衣柜企业面对市场重新洗牌的经营策略

　　如今，衣柜行业已经步入快速发展期，而企业的每一步经营策略都有可能影响企业的发展，衣柜行业经过多年的市场洗牌，一批实力不强、经营不规范的企业将被淘汰出局。
　　
　　针对目前的行业形势，衣柜品牌企业应着重以下几方面工作，以应对新一轮的增长契机，把握机会发展壮大：  
　　
　　布局三四线市场
　　
　　着手三、四线市场的布局，建立销售渠道。十八届中央政府明确要推进城镇化建设，这必然会对住房和衣柜产品产生新的需求。衣柜企业应率先在三、四线市场建立渠道，树立自己的品牌形象，通过优秀的产品和优质的服务打开市场。  
　　
　　提升经营管理
　　
　　企业自身经营管理的升级，加强内功修炼。各级政府换届完成后，新政府机构完全接手前任工作，并完成角色转变，一般需要一至两年时间，明年下半年将会大力出台新政策推动经济发展，宏观经济向好，衣柜产业也会从中受益。  
　　
　　衣柜企业应该着重调整产品结构，通过个性化、人性化的创新设计来提升自己产品的市场竞争力，通过合理配置资源、优化生产环节来降低成本等。总之，有利于提升企业竞争力、促进企业发展的举措，都可以大胆去尝试，敢于犯错才有进步。企业敢于对自身的经营、管理、品牌、营销、服务等方面进行调整，巩固自己优势，积极开拓进取、探求创新，以在新的发展契机到来时得以大展身手。  
　　
　　创新市场渠道
　　
　　与时俱进，积极探索开拓新渠道。市场是多元化的，企业也需要有对应的多元化销售渠道。过去，衣柜企业单纯依赖家居卖场及经销商，在快速占领市场的同时，一定程度上也制约了自身的发展。近年来大卖场的过度扩张，给企业带来了沉重负担的同时，也存在渠道控制力度低等风险，因而衣柜企业需改变单一的渠道模式，自身掌握渠道话语权。  
　　
　　一是探索直营模式。衣柜直营拥有诸多优势，如渠道所有权和经营权都掌握在企业手中，便于操作管理，能及时准确地执行公司的营销理念和政策;能够更好地展示企业的实力，有效地提高品牌的知名度和美誉度;直接面对终端消费者，容易掌握消费者的需求变化，有助于企业获取最有效的市场信息;省却了经销商环节，节省成本，有利于提高利润;对消费者的售后服务能有效落实到位，建立良好的品牌口碑，等等。  
　　
　　二是投入电子商务。随着资讯科技的发展，消费者对网络购物的认同提高，电子商务的发展势不可挡，衣柜企业也应与时俱进，抓住电商发展所带来的渠道机遇，寻求真正适合行业的电商经营模式。  
　　
　　企业的发展需要依靠经营者的策略，需要站在长远的发展角度，同时还需要时刻关注市场的动态，加强战略经营，在重新洗牌的市场中占得一席之地。